Обучающая программа чарльза дж. Пеллерина
автора руководства для проектных команд и их лидеров
"как nasa создает команды"



4 измерения лидерства
4-D Systems более чем в 75 странах
С 2011 года в России.
Выгоды «4 измерения лидерства»:
Развитие лидерских компетенций
План развития лидерских навыков .
Аудит прогресса .
Ясность ролей, ответственности и полномочий
Распределение ролей, ответственности и полномочий.
Возврат ROI>1
Затраты затраты окупаются в течение 3 месяцев.
Максимальная вовлеченность сотрудников
80% времени команда обучается на рабочем месте. Фокус внимания сотрудников направлен на конечный результат.
Приверженность сотрудников
Рост доверия, соблюдение договоренностей и эффективное включение всех членов команды в процесс достижения общих целей.
Корпоративная культура-управление социальным контекстом
Создание положительного настроя у сотрудников, принадлежность команде и общим целям.
Конструктив вместо негатива
Рост оптимизма, основанного на реальности, обвинения и жалобы превращаются в конструктивные предложения и действия.
Команда обучается одновременно
С технологией 4-D Systems вы создадите саморазвивающуюся и самообучающуюся команду. Снизите расходы на обучение.
Снижение рисков, развитие лидерства и рост прибыли
4-D Systems усиливает проектное управление и снижает риски в нестандартных и кризисных ситуациях
Ответственность каждого
Формирование личной ответственности за результат у каждого сотрудника.
Галина Наговицына
тренер
Основатель международного центра 4-D Systems.
Инициатор внедрения 4-D Systems в Российский бизнес. Master уполномоченный Чарльзом Дж. Пеллерином обучать и сертифицировать провайдеров, консультантов, руководителей по 4-D Systems с 2011года; эксперт 4-D Systems.

— Соучредитель, управляющий партнер Академии управления «ЭРФОЛЬГ»
— Партнер Международного Эриксоновского Университета Коучинга (Канада)
— Издатель книги Ч. Дж. Пеллерина «Как NASA создает команды» на русском языке
— Инициатор создания и соавтор бизнес-игры "4-D Лидеры"
— коуч PCC ICF,
— сертифицированный ментор МЭУК
— Представитель школы A.C.Coaching Inc. в России

Для кого программа
"Четыре измерения лидерства"?
Собственники бизнеса
Руководители департаментов
Лидеры команд и проектов
Руководители HR-служб
В программе обучения 10 тем:
1
Лидер и его влияние на результаты команды
2
Новые инструменты для развития лидерского потенциала
3
Направление энергии сотрудников в «нужное русло»
4
Взаимодействие между поведением людей и результатом
5
Формирование ответственности команды
6
Единое понимание общих целей и включение команды в процесс их достижения
7
Инструменты онлайн диагностики текущего состояния командной эффективности и повторные диагностики изменений
8
Анализ имеющихся проблем и разработка плана действий
9
Контроль над прогрессом команды в процессе работы
10
Умение определять и прогнозировать поведение людей для принятия оптимальных решений
Отзывы о 4-D Systems
Sarah Lewin
Генеральный директор группы компаний «Сибиряк»
Пожалуй, тренинг по 4-D Системе сложно назвать классическим тренингом… Это нечто большее — изменение представлений о многих фундаментальных принципах построения команд, управления проектами, взаимоотношениях между людьми и т. д. и т. п. «Круги на воде» от данной методики, даваемой Наговицыной Галиной, не имеют границ, на мой взгляд, собственно как и пространство, которое изучает телескоп Хаббл, запущенный основателем этой системы.

Очень здорово, что внедряет данную систему команда профессиональных коучей с громадным опытом, искренне заинтересованных в результатах их клиентов, что встречается редко. А прямая связь Наговицыной Галины с основателем системы позволяет ее совершенствовать. И главное — это система с «большой буквы», которая работает вне зависимости от чего-либо, в том числе, верим ли мы в нее или нет. А верить есть чему!
Людмила Макшанова
Бизнес-тренер, ментор
Для меня в обучении мелочей не бывает. Важно все: ведущий, группа, место, команда организаторов. Команда 4-D разделяет эту точку зрения. Галина Наговицына влюблена в свое дело и верит в систему 4-D. Команда проекта — команда единомышленников, для которых главное — сервис. Пространство тренинга устроено так, чтобы создать атмосферу легкости и комфорта. Эта тема сейчас настолько актуальна, что рекламировать ее не нужно. О командах говорят все. Что меня подкупает в 4-D, так это то, что это система (тестирование на входе, тренинг, сопровождение). И сам автор Чарльз Пеллерин показывает пример 100% приверженности, а это у нас в крови. Если верим, то горы свернем.
Светлана Чернышова
АН «Квадротека»
С «Эрфольг» мы работаем с 2002 года. Обращались по разным причинам. Впервые обратились для того, чтобы провести тренинги в нашей компании для менеджерского состава на командообразование. По результатам обучения повысилась удовлетворенность менеджерского звена, что зафиксировано результатами опроса. Повысилась эффективность работы. Кроме этого, наши сотрудники службы персонала тоже проходили обучение в «Эрфольг».
Последнее обучение, на котором я была — программа «4D-Лидерство». Все эти программы являются необходимыми для развития менеджерских навыков, для работы с персоналом. Поэтому мы обращаемся к «Эрфольг». Их программы уникальные. Более того, они заслуживают у меня большого доверия, так как я знаю и вижу, что все программы команда «Эрфольг» прогоняет через себя, использует в своей компании. Я вижу, насколько их команда выросла. Мы также применяем эти методы в своей работе.
Пособие по созданию эффективных команд
Программа "4 измерения лидерства" основана на руководстве астрофизика Чарльза Дж. Пеллерина "Как NASA создает команды". Эта книга послужит основой расширения рамок для улучшения не только вашей профессиональной, но также и вашей личной жизни. Содержит инструменты, жизненные установки и привычки, которые помогут сделать вас великим проектным лидером.
1200 р.
Организация корпоративного обучения
Контакты
Остались вопросы? Напишите или позвоните нам:
+7 913 722 36 62
mov@54erfolg.ru
г. Новосибирск, ул. Нижегородская 6а, этаж 5
Ваш e-mail
Имя
Телефон
До начала программы осталось
Дней
Часов
Минут
Секунд
Стоимость программы в открытом формате
40 000 рублей
4–D СТАНДАРТ

  • Тренинг «Четыре измерения лидерства. Метод NASA»
  • Международный сертификат участника
135 000 рублей
4-D КОНСУЛЬТАНТ

  • Руководство «Как NASA создает команды»
  • Тренинг «Четыре измерения лидерства. Метод NASA»
  • Доступ к слайдам
  • Методика проведения 4-D тренинга
  • Менторинг по внедрению 4-D Systems — 8
    часов онлайн
  • Методика проведения командной и индивидуальной диагностики 4-D Systems — 4 часа онлайн
  • Международный сертификат 4-D Консультанта и удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (44 часа)
Made on
Tilda